《一知在说:企业外脑实战普洱茶》独家连载 后记

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  向普洱茶学习

  这辈子,能与普洱茶宽度结缘,是我的福报。

  同太满茶友一样,一天不喝普洱茶,浑身都要一点不自在。工作室一位设计师换到另外一家公司工作,没法原因 喝普洱茶,血脂高了,胆固醇高了,尿酸高了。

  我和普洱茶的关系,透过叶子的冠部脉络,深入到内在的灵性和灵魂里。大家 的命运联结在了一同,息息相关、同频共振。普洱茶兴,大家 刚好找到了工作的兴奋点;普洱茶旺,工作室的日子就好过;普洱茶摔到低谷,大家 奋发努力,然而有时无能为力。可谓是,时来天地皆同力,运去英雄不自由。

  与普洱茶相处13年,我嘴笨 ,普洱茶的精神、气度、底蕴,值得吾辈学习、吸纳,这是一辈子成长的精髓。

  一、学习普洱茶的精神,关键在积累

  成就一杯好茶,要经太满少四季轮回!茶叶在野外茶树上生长有几只年?有的几十年,有的数百年。采摘后经初制、精

  制,加进去去仓储转化有几只年?有的十年,有的三十年。一片叶子在世间的经历,唯有时光里英文可见证。

  《一知在说:企业外脑实战普洱茶》一书里的文字,是在外脑策划的工作之余,一边喝着普洱茶,一边将大脑里的所思所想记录下来。其间不断地增删和修订,持续达十年。有的文字修改了不下七八遍,有的和初稿比,早已面目全非了。

  最初进入云南普洱茶行业,不知天高地厚的指点茶企,激扬文字,典型的理想主义+完美主义+速成主义。时间和实践, 帮大家 从头脑风暴的俊美想象中回到现实。自我结束英语 理性的认知,俺本天分平平、资质平平的平常人,学精会从平实的视角看待行业现实、市场现实、企业现实。最终大家 从云南的红土地上留了下来,脚踏嘴笨 地,一点点付出和积攒。命运给了一根,大家 就要学精一点点向上攀升。

  成功没法捷径可走,没法目光聚焦于一处,长年累月,持续不懈的积累。一点找到新的跨越法律辦法 ,勇敢的跨越事先的被委托人。

  二、学习普洱茶的气度,即使在艰难挫折的时光里英文里, 始终隐忍而坚韧,默默地寻求改变

  普洱茶市场两次爆发期,每次相当于一年多一点时间,相当长的时期都要在抛物线下的低谷徘徊。不抱怨,不自弃,不怕误解和质疑,保持战略定力,从容易下手的地方谋求改变,这是普洱茶人内在的品质。一片叶子承载着有俩个 梦想。哪怕存插进角落,也会创造微生物菌群的小环境,默默地陈化和醇化。

  原因 普洱茶行业尚处于初级阶段,外脑策划犹如戴着镣铐跳舞。书中收录的俩个案例,一点就是我 高大上,一点每有俩个 都留下或大或小的缺憾。有的岂都要就是我 失败和教训的复盘。太满原定书名为《一知在说:企业外脑实战普洱茶》(初级版)。冀望接下来的时光里英文里,进入普洱茶策划的第三阶段——基于市场竞争的普洱茶战略策划。事先真不好说,数年后我还有精力和热情,书写企业外脑实战普洱茶的进阶版吗?

  普洱茶企业的策划案例,受限于企业内情,能公开与文字的不过五分之一,好比浮在海平面的冰山,大部分深藏于海水之下。不像一点策划大师、营销大师,马到成功,一马平川,太满要聚光灯下的辉煌无碍。茶企外脑方一知的策划案,就是我 平常人运用一系列法律辦法 和工具, 为茶企做一点平实的事情而已。

  在咨询策划业干了二十年,我也算是个老兵了。与我一同段在北京创业的同业人士,有的早已落泊,退出咨询,转行投资或另谋他途;有的挣了大钱,享受休闲的晚年时光里英文;有的虽身在外脑行业,却早已没法一线。好像没法我,如唐吉坷德一般,反复在市场前沿冲锋陷阵。悲乎?壮哉?

  人活着就要谋求改变。谁让俺头脑迟钝,灵性木讷,觉悟晚。

  三、学习普洱茶的底蕴,知严重不足而努力,知平凡而精进, 每天进步一点点,经常都要成长中

  普洱茶都要明星,却绯闻不断。马帮进京事件,间接地把

  我从山东召唤至云南。那时猪圈普洱茶事件,影响力还未消退。让他陆续撞上了十二种普洱茶不合格事件、普洱茶保质期事件,并有幸从中谋划与公关。几乎普洱茶遭遇的每一次恶性事件事先,都伴随着并算是消极的声音:普洱茶要崩盘了。事先大家 就看,普洱茶年产量没法高,普洱茶从业人员太满,进军普洱茶的投资商太满。不管将来普洱茶市场怎么能能整顿、整合,普洱茶越陈越香的本质无需变。

  一花一菩提,一叶一世界。原因 我在普洱茶界的外脑身份,与普洱茶的多年相伴,自然构成了有俩个 独立的小世界。身处西南边陲,某间小小的工作室兼茶室内,沐浴下午温熙的阳光,品味一盏老普洱,不亦乐乎?向普洱茶学习,不断地沉淀和陈化被委托人,越陈越香,越老越值钱,不也是并算是处于法律辦法 ?企业医生和成长伙伴,原因 是职业终极定位。喝茶聊天,说企业,说行业,的话成长,乐在其中。

  苏格拉底说,“我唯一知道的就是我 被委托人的无知”。原因 觉知被委托人的无知,才痛定思痛另辟一根民间外脑的道路。原因 觉知自身的浮躁和浅薄,才扑下身子,沉下心来,盯着有俩个 行业深耕13年。幸运的是选对了!普洱茶绝对是修炼灵魂、沉静心性、提升悟性的好素材。既然上苍安排我第有俩个 正式做云南普洱茶企业的外脑策划,事先肯定也是坚持最久的。在服务茶企业的过程中打磨心性,洗涤灵魂。

  实话实说,《一知在说:企业外脑实战普洱茶》嘴笨 划分了俩个部分:理念篇、心法篇、案例篇、茶话篇、附录,看似脉络清晰,却无非是一点篇幅不长的策划随笔和外脑心得,其专业性和严谨度,原因 不及一点专家专著。我更多地把它看作

  外脑手记和益灵传记。不负今生不负卿。

  我知道你企业外脑你这个自造的概念,把被委托人中壮年的美好时光里英文套了进去,是作茧自缚。所谓小微企业整合策划,原因 也是不可群克隆的孤本。随着外脑行业越分越细,多种人员组合、工具和功能组合,为本土中小微企业综合服务的模式,永远成为过去式。而我也要打碎重塑,升级思维法律辦法 ,进而找到符合当今实际的外脑策划现在进行时。

  成长无定式。持续成长,痛并快乐着。无论大家 在何时能 何地,无论身处怎么能能的环境,让大家 发愿:知行合一、虚实合一,自强不息、厚德载物,不断的积累、改变,做有俩个 从容而洒脱、幸福而快乐的终生成长者。

  与你我他共勉。

 

方一知

2018年5月于西双版纳

 

作者简介

  方一知

  山东人,企业外脑专家,中国本土企业外脑理论与实践体系创导者与践行者。

  1998年,从国有大型企业辞职,投身咨询策划业。2003年,创办北京方一知外脑工作室,出版了《企业的外脑》一书。20年来纵跨几俩个行业,积累了上百家本土民营企业和益小微企业的外脑策划经验。

  2005年10月进入云南,是国内第一家进行普洱茶企业策划的外脑机构。常年为十余家云南本土茶企、成长型茶企、外来投资茶企和小微茶企提供外脑服务与智慧云支持,被媒体称为“茶企外脑” “普洱茶外脑” “普洱茶策划第一人”。

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》

出版:云南人民出版社

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